游乐行业的不断发展,家长和孩子对于商场室内儿童乐园的要求已经越来越高,使得儿童乐园的种类也不断增多,室内儿童乐园的竞争也愈加激烈,一个好的经营模式的选择,会带给儿童乐园的经营方式带来新的反向。很多有条件的商家都在对室内儿童乐园进行改造升级。希望可以更好的盈利。
最初的儿童乐园营业模式是依靠顾客的游玩次数来收费的,一般是按此收费,一次数十元,也可以是充值会员进行优惠,有或者和相关行业进行合作,互相交换优惠卷,这个也是大部分开设室内儿童乐园的主要经营方式。
之后由于室内儿童乐园的经营竞争比较激烈,有的商场内开设不止一家的室内儿童乐园,这时就会有竞争,就需要比较,解决的方法要不是创新,要不就是降低价格。在之后有的游乐设备就直接免费了,直接不要钱了,这还了得,直接把付费的淘气堡人气全拉了过来。可是免费了还怎么挣钱?
人流量就是一份稳定的财富。儿童乐园内有人,就会产生消费,可以安装其他的收费项目,比如说儿童游戏机、摇摇车、娃娃机等,也可以出售儿童玩具、服装等。也可以是和附近的商家、商场合作,就是把室内儿童乐园当作一个吸引人流量的一个工具,然后通过其他行业来带来收入。但这个经营方式是需要非常大的资金成本的,而且最好儿童乐园和商场直接合作,要不然利益不好分配,一般这种模式都是由商场主动发起的,商场本身为了吸引更多的人气。
其实结合这两点还有有一个非常好的经营方式。就是先把淘气堡打上免费这个标签,然后与并入其他店铺,举个简单一个商人的面包店和室内儿童乐园都开设在一个小区的一楼门面,生意都不是很好,然后他把儿童乐园搬到了面包店的楼上,具他本人介绍,一楼的成本和二楼完全不是一个级别,成本降低了很多,而且他还把儿童乐园改成了免费的,这就非常吸引人了,儿童乐园经常爆满,作为同一家的面包店自然与儿童乐园亲密合作了,不如说在儿童乐园消费的可以直接在面包店拿一带面包,在面包店消费多少钱才可以在儿童乐园永久免费等等。
这些经营方式都是非常不错的,有一定的实用价值。
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